یکی از مشکلات اصلی ما، جذب نیروی انسانی توسط شرکتهای بزرگتر است، این شرکتها معمولاً با ارائه پیشنهادهای مالی و رفاهی بهتر، نیروهای ما را جذب میکنند؛ بنابراین ما با دو رقیب عمده مواجه هستیم: یکی مهاجرت نیروها به کشورهای خارجی و دیگری رقابت با شرکتهای داخلی که با پیشنهادهای اغواکننده نیروهای ما را به خود جذب میکنند.
امروزه در دورهای قرار داریم که موضوع جایگزینی نیروی انسانی با هوش مصنوعی نیز مطرح است. در نتیجه، بزرگترین چالش ما تأمین و حفظ نیروی انسانی کارآمد است. مشکل دوم ما، مسائل مربوط به نقدینگی است. زمانی که مشتری ما نهادهای دولتی باشند، به دلیل بروکراسی اداری و تأخیر در پرداختها، در تأمین منابع مالی مورد نیاز برای پرداخت حقوق و مزایای کارکنان دچار مشکل میشویم. این در حالی است که حدود ۸۰ درصد اقتصاد ایران در اختیار دولت قرار دارد و این امر تأثیر مستقیمی بر نقدینگی شرکتها دارد.
رسانهها نقش بسیار مهمی در موفقیت ما دارند؛ به ویژه در زمینه معرفی محصولات و خدمات به مردم. به عنوان مثال، تبلیغات رسانهای میتواند موجب شود سامانه «برق من» بیش از پیش شناخته شده و مردم از مزایای آن بهرهمند شوند. همچنین استفاده از رسانههای چاپی، شبکههای اجتماعی و سایر بسترهای تبلیغاتی میتواند کمک شایانی به رشد و توسعه ما نماید.
علیرضا مشهدی محمدی، مدیر عامل گروه تهران فولاد:
علیرضا محمدی، مدیر مجموعه کاغذ سفید:
فرهاد صفی الحسینی، مدیریت مجموعه تولیدی مصالح ساختمانی معراج و حسینی:
سونیا عباسی، مدیریت مجموعه پخش آذین: